您所在的位置: 东南网 > 西岸时评> 最新原创 > 正文

还有多少“家天下”的企事业单位?

www.fjnet.cn 2012-02-20 15:52  魏奇峰 来源:东南网 我来说两句

丈夫是院长,妻子是会计,18人乡镇卫生院,院长一大家就占了8人……连日来,一篇网帖在乐山当地引发关注。华西都市报记者调查发现,网帖所指医院位于夹江县新场镇,该院人员结构与帖子所述一致。(四川)夹江县卫生局对此回应:该院人员结构系历史原因所致,目前已采取措施,逐步改变这一局面。(2月20日《华西都市报》)

“父与子、妻与夫、表妹与姨妈、岳父与女婿”在一个只有18人的乡镇卫生院中,一家人占了8个名额,成了名符其实的“家天下”。家既是医院,医院既是家,妇唱夫随、儿女一心,在这样一个复杂且庞大的关系网中,极容易形成唯我独尊的“小气候”,导致外面的人进不去,里面的人出不来,在不断的继承制中延续下去。

这种“家天下”医院的最大弊病就在管理上。当医院的院长是这个家庭的家长时,这个医院的管理就成了一种“家长制”的管理。这种管理,就是一种迁就和放纵的管理。在演变和发展中,还会出现“家长”对老婆言听计从,对孩子宠之又宠,对老丈人敬爱有加,对表弟、表妹扬长话短的情况。如此一来,“家天下”中的成员就变成了这个医院的“皇亲国戚”,可以享有许多特权,没人敢管、没人敢说。

“家天下”的模式,是一个单位发展的最大瓶颈。为何会形成这种情况?江县卫生局副局长石明利认为是“历史原因”。我认为石明利的解释,只是一个不错的借口,将问题一干二净的推给历史,是在为行政不作为开脱。当初这个医院的两家人联姻,这是一个无法避免的事实。但是,后来招聘的3名临时人员,为何也是这个“家庭中”的成员?难道这也是历史的问题在作怪?而且,让院长的老婆当会计,也是历史让其担风险?

“子承父业”或者“子顶父业”一直是“家天下”单位的进入机制。以前,这种情况一直出现在国有企业里面,随着国家对国有企业的改革,表面上这种风气有所遏制,但是,随之又换了一个“马甲”,以“子弟”的身份出现。而且,不仅出现在一些垄断国企,也出现在一些事业单位,比如石油子弟、铁路子弟、电网子弟、X报子弟、X医院子弟……这种“家天下”的情况,不仅打乱了单位的正常进人机制,也滋生了权利寻租的温床,更成为企事业单位改革的一只“拦路虎”。而要打破“家天下”的网络,就要看新一轮企事业单位改革的力度和决心。

  • 责任编辑:林雯晶
  • 打印
  • 收藏
  • 【字号
相关新闻
相关评论